我国电线电缆行业竞争格局分析

1.国有、民营、外资电线电缆企业竞争格局分析 目前我国电线电缆行业中，外资企业占有相当比重。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，外资企业在 产品市场上的优势更加明显。从未来的发展看，各行各业对线缆产品的需求将向着高性能、高质量的方向发展，国内企业若想在国际企业的竞争中取得立足之地，必须在产品性能上逐步缩小与世界先进企业之间的差距。 在国内企业的竞争中，民营企业与国有企业相比占有明显优势。民营企业大多为较新的企业，运营负担小，经营灵活，发展快速；相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多，各方面负担沉重，总体缺乏创新发展意识，因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。 2.、第二、第三阵营企业竞争格局分析 在我国电线电缆行业中，处于行业中的 地位的企业包括几家的跨国公司，以及国内线缆行业的龙头公司；第二集团是线缆行业中的处于地位，但与龙头企业相比有一定差距的企业，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业，第三集团是其他缺乏特色与竞争能力的企业。 阵营――外资：耐克森、比瑞利、住友、古河；国内：宝胜、特变鲁能。 第二阵营――新远东、上上、亨通；特种领域的中利软电缆等。 第三阵营――其他企业。 3.竞争的主要手段和策略分析 总体来看，国内电缆制造企业技术素质、生产能力、生产规模差距很大，在低水平竞争的形势下，竞争越来越激烈，价格战已十分普遍，并由此引发了产品质量的下降。面对激烈的市场竞争，电缆行业生产厂家应通过各种方式降低成本，控制固定支出，加强新技术开发，电线电缆行业中技术力量强、产品质量好的企业将在未来竞争中处于有利地位。 从目前影响电线电缆企业竞争力的各种因素看，质量与技术、营销、原材料、内部管理是决定企业竞争力的重要因素。 （1）质量与技术 在各行业需求的带动下，电线电缆产品向着高质量高技术方向发展已经成为一种必然趋势，哪家企业能够在产品性技术上取得优势，那么就能在低水平的价格战中脱颖而出。 （2）营销 在产品供大于求且产品性能、质量相差不多的情况下，营销手段便成为决定企业竞争力的重要因素。营销渠道通畅、各方面服务较好的企业在激烈的市场中能够获得一定优势。 （3）原材料 在原材料价格大幅上涨的情况下，哪家企业能够合理规避原材料价格上涨风险，就能够在生产成本上取得巨大的优势，这对企业的竞争力有十分重要的影响。规避原材料价格上涨风险的方法包括：套期保值、与客户签订弹性合同等多种方法。 （4）内部管理 在原材料成本相差不多的情况下，哪家企业能够在内部管理上下力气做文章，通过提高管理水平降低生产成本、提高产品性能质量，那么就能在激烈的市场竞争中取得优势。 目前，我国电线电缆行业中的企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省，且多为区域性品牌，我国疆域辽阔，高昂的运输成本成为阻碍电线电缆厂家向全国渗透的重大障碍，近年来，电线电缆行业中一些大型企业开始注重通过兼并、收购、重组等资本运作手段，逐步建立全国化的产业布局。目前，电线电缆行业的竞争还处于较初级的阶段，可以预见，随着行业的逐步发展，一些规章制度的日益完善，电线电缆行业的生产及市场分布集中度都将逐渐提高。

发生触电事故时应采取哪些救护措施？

产生安全事故时，在确保抢救者自身安全性的另外，务必先想方设法使触电事故者快速摆脱开关电源，随后开展下列健康： （1）解除防碍触电事故者吸气的紧身的衣服裤子。 （2）查验触电事故者的口腔科，清除口腔科的黏液。若有活动假牙，则取出（3）马上就地开展救治，如吸气终止，选用口专业对口胸外按压法救治，若停止呼吸或不规律晃动，可开展人工服务胸外挤压成型法救治。绝不允许无端终断。 假如当场除抢救者以外，也有其次人到场，则还应先开展下列工作中： （1）出示抢救用的专用工具和机器设备。 （2）解雇当场外来人员。 （3）维持当场有充足的照明灯具和维持室内通风。 （4）向领导干部汇报，并请大夫前去救治。 试验科学研究和统计分析说明，假如从触电事故后1分钟刚开始救护，则九十%能够救回来；假如从触电事故后6分钟刚开始救治，则仅有十%的救回来机遇；而从触电事故后十二分钟刚开始救治则救回来的概率很小。因而当发觉许多人跨步电压触电应分秒必争，选用任何将会的方法。 出现触电时，在保障救治者实际上安全防护的与此同时，必需首要尽可能使漏电者短时间离开主机电源，之后做好以内死亡病例讨论： （1）解下阻碍漏电者深呼吸的紧身衣服装。 （2）检验漏电者的口腔内部，清洁口腔内部的分泌物。如果有假牙套，则拿掉（3）立刻就地做好急救，如深呼吸暂停，运用口划片心肺复苏法急救，若停跳或弧形颤抖，可做好人力胸外压挤法急救。绝不能无缘无故中止。 要是实地除救治者外，再有二人现场，则还应该马上做好以内工作任务： （1）给予救护用的道具和设施。 （2）吓退实地闲杂人等。 （3）保证实地有充分的灯饰照明和保证自然通风。 （4）向上级领导报告书，并请医师赶来急救。