保证这3点就基础能分辨电缆电线的品质，下表是对这好多个层面的详尽论述。 1、切忌轻信“行业标准”与“企业标准”。说白了的“行业标准”、“企业标准”商品均为“非标准”商品，也就是说非国家行业标准(不过关)电缆线。目前为止，有关电缆电线的规范中，只能强制“国家标准”一类。 2、切忌选购“打折电缆线”。依据上述的“行业标准”、“企业标准”电缆线，其身后都确立的归类——“打折电缆线”，如某些店家会实价，0.7折或0.8折的“行业标准”电缆线都拥有不一样的价钱，当然，打折越大价钱越划算，但其所存有的品质安全风险也会跟着更大，因而，切忌选购“打折电缆线”。 3、选购电缆线要认清生产厂家生产制造业务范围。电缆线通常分成底压、高压和髙压，而某些生产厂家的生产制造经营许可证书的生产制造业务范围或者有进出，假若一些生产厂家法律规定只有生产制造中、电缆线，但却在市场销售高压铁塔缆，必须不必与之开展协作。由于生产厂家随着产出率的高压电缆线将会是代理加工、违反规定生产制造、或假冒生产制造，品质比较严重无法得到确保。 4、认清铜塑线样子。电缆线全是由内部若干根铜心线构成，选购电缆线时必须要细心看这种铜心线，如今许多生产厂家生产制造出的电缆线内部铜心线或呈扁型，而通常靠谱“国家标准”电缆线其铜心线均为环形。 5、看电缆线表层的绝缘胶垫。本网调研发觉，好的电缆线套胶外型光洁,笔迹清楚,色调匀称相同,用指甲掐不易掐坏。但假的电缆线表层绝缘胶垫凸凹不平，有小的凸起，上边的笔迹模糊不清不清楚，色调不同致，有的地区深某些，有的地区浅某些，表层绝缘胶垫用手指甲能很随便的掐开。

1.国有、民营、外资电线电缆企业竞争格局分析 目前我国电线电缆行业中，外资企业占有相当比重。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，外资企业在 产品市场上的优势更加明显。从未来的发展看，各行各业对线缆产品的需求将向着高性能、高质量的方向发展，国内企业若想在国际企业的竞争中取得立足之地，必须在产品性能上逐步缩小与世界先进企业之间的差距。 在国内企业的竞争中，民营企业与国有企业相比占有明显优势。民营企业大多为较新的企业，运营负担小，经营灵活，发展快速；相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多，各方面负担沉重，总体缺乏创新发展意识，因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。 2.、第二、第三阵营企业竞争格局分析 在我国电线电缆行业中，处于行业中的 地位的企业包括几家的跨国公司，以及国内线缆行业的龙头公司；第二集团是线缆行业中的处于地位，但与龙头企业相比有一定差距的企业，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业，第三集团是其他缺乏特色与竞争能力的企业。 阵营――外资：耐克森、比瑞利、住友、古河；国内：宝胜、特变鲁能。 第二阵营――新远东、上上、亨通；特种领域的中利软电缆等。 第三阵营――其他企业。 3.竞争的主要手段和策略分析 总体来看，国内电缆制造企业技术素质、生产能力、生产规模差距很大，在低水平竞争的形势下，竞争越来越激烈，价格战已十分普遍，并由此引发了产品质量的下降。面对激烈的市场竞争，电缆行业生产厂家应通过各种方式降低成本，控制固定支出，加强新技术开发，电线电缆行业中技术力量强、产品质量好的企业将在未来竞争中处于有利地位。 从目前影响电线电缆企业竞争力的各种因素看，质量与技术、营销、原材料、内部管理是决定企业竞争力的重要因素。 （1）质量与技术 在各行业需求的带动下，电线电缆产品向着高质量高技术方向发展已经成为一种必然趋势，哪家企业能够在产品性技术上取得优势，那么就能在低水平的价格战中脱颖而出。 （2）营销 在产品供大于求且产品性能、质量相差不多的情况下，营销手段便成为决定企业竞争力的重要因素。营销渠道通畅、各方面服务较好的企业在激烈的市场中能够获得一定优势。 （3）原材料 在原材料价格大幅上涨的情况下，哪家企业能够合理规避原材料价格上涨风险，就能够在生产成本上取得巨大的优势，这对企业的竞争力有十分重要的影响。规避原材料价格上涨风险的方法包括：套期保值、与客户签订弹性合同等多种方法。 （4）内部管理 在原材料成本相差不多的情况下，哪家企业能够在内部管理上下力气做文章，通过提高管理水平降低生产成本、提高产品性能质量，那么就能在激烈的市场竞争中取得优势。 目前，我国电线电缆行业中的企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省，且多为区域性品牌，我国疆域辽阔，高昂的运输成本成为阻碍电线电缆厂家向全国渗透的重大障碍，近年来，电线电缆行业中一些大型企业开始注重通过兼并、收购、重组等资本运作手段，逐步建立全国化的产业布局。目前，电线电缆行业的竞争还处于较初级的阶段，可以预见，随着行业的逐步发展，一些规章制度的日益完善，电线电缆行业的生产及市场分布集中度都将逐渐提高。