解析电线电缆行业三大竞争阵营

我国电线电缆行业中，外资企业占有相当比重。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，外资企业在 产品市场上的优势更加明显。从未来的发展看，各行各业对线缆产品的需求将向着高性能、高质量的方向发展，国内企业若想在国际企业的竞争中取得立足之地，必须在产品性能上逐步缩小与世界先进企业之间的差距。 在国内企业的竞争中，民营企业与国有企业相比占有明显优势。民营企业大多为较新的企业，运营负担小，经营灵活，发展快速；相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多，各方面负担沉重，总体缺乏创新发展意识，因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。 、第二、第三阵营企业竞争格局分析 在我国电线电缆行业中，处于行业中的 地位的企业包括几家着名的跨国公司，以及国内线缆行业的龙头公司；第二集团是线缆行业中的处于地位，但与龙头企业相比有一定差距的企业，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业，第三集团是其他缺乏特色与竞争能力的企业。 阵营――外资：耐克森、比瑞利、住友、古河；国内：宝胜、特变鲁能。 第二阵营――新远东、上上、亨通；特种领域的中利软电缆等。 第三阵营――其他企业。3.竞争的主要手段和策略分析 总体来看，国内电缆制造企业技术素质、生产能力、生产规模差距很大，在低水平竞争的形势下，竞争越来越激烈，价格战已十分普遍，并由此引发了产品质量的下降。面对激烈的市场竞争，电缆行业生产厂家应通过各种方式降低成本，控制固定支出，加强新技术开发，电线电缆行业中技术力量强、产品质量好的企业将在未来竞争中处于有利地位。 从目前影响电线电缆企业竞争力的各种因素看，质量与技术、营销、原材料、内部管理是决定企业竞争力的重要因素。 （1）质量与技术 在各行业需求的带动下，电线电缆产品向着高质量高技术方向发展已经成为一种必然趋势，哪家企业能够在产品性技术上取得优势，那么就能在低水平的价格战中脱颖而出。 （2）营销 在产品供大于求且产品性能、质量相差不多的情况下，营销手段便成为决定企业竞争力的重要因素。营销渠道通畅、各方面服务较好的企业在激烈的市场中能够获得一定优势。 （3）原材料 在原材料价格大幅上涨的情况下，哪家企业能够合理规避原材料价格上涨风险，就能够在生产成本上取得巨大的优势，这对企业的竞争力有十分重要的影响。规避原材料价格上涨风险的方法包括：套期保值、与客户签订弹性合同等多种方法。 （4）内部管理 在原材料成本相差不多的情况下，哪家企业能够在内部管理上下力气做文章，通过提高管理水平降低生产成本、提高产品性能质量，那么就能在激烈的市场竞争中取得优势。 目前，我国电线电缆行业中的企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省，且多为区域性品牌，我国疆域辽阔，高昂的运输成本成为阻碍电线电缆厂家向全国渗透的重大障碍，近年来，电线电缆行业中一些大型企业开始注重通过兼并、收购、重组等资本运作手段，逐步建立全国化的产业布局。目前，电线电缆行业的竞争还处于较初级的阶段，可以预见，随着行业的逐步发展，一些规章制度的日益完善，电线电缆行业的生产及市场分布集中度都将逐渐提高。

卷筒电缆的安装步骤

柔性电缆与机器设备的安装是应用全过程中关键的1个流程，电缆卷盘的技术性难题是要确保倒丝机速度机器设备挪动速率的同歩，另外也要确保倒丝机全过程中电缆线不会受到损害，做到长期性平稳应用的目地。因而，要求柔性电缆型号选择时要充分考虑电缆线下列要素。 1.电缆线承受能力N：电缆规格，倒丝机长短，钢丝绳卷筒安装方法，机器设备挪动速率，及其是弹性式还是液压推杆卷筒息息相关。 2.安装自然环境：室外还是房间内，是不是盐强酸强碱，浸蚀，之前是不是会遭受外部难以避免硬力。 3.柔性电缆的弯折半经：电缆线小弯折半经要低于钢丝绳卷筒半经。 4电缆线直径（大小）和钢丝绳卷筒槽宽配对：电缆线直径过金刚级钢丝绳卷筒里侧槽宽太窄：电缆线没法进到钢丝绳卷筒槽，电缆与电缆线中间，电缆线和钢丝绳卷筒槽凸起一部分非常容易受比较严重挤压成型，电缆线部分损坏比较严重，特别是在是在行程安排较长，电缆左右挪动等要承担很大抗拉力的状况下，更非常容易出现护线套损坏，电缆线起旋，断芯。 电缆线直径过寸和钢丝绳卷筒里侧槽宽过大：电缆线跳出来电缆线槽，导致二根电缆线挤压成型在一条电缆线槽的情况，且电缆线和钢丝绳卷筒槽触碰总面积较小，本身非常容易晃动。电缆线一样会出现挤伤，损坏，起旋，较小的线芯被挤压扯断等状况。 5电缆线选择长短应与机器设备挪动间距配对：长短太长：水准挪动电缆线非常容易拖地板导致损坏，左右挪动电缆线尾端非常容易松驰颤动扭曲，电缆线固定不动端非常容易断裂或接口处损坏，及其增加受电缆线磕磕碰碰的风险性；长短过短：电缆线长期性承担很大抗拉力，增加了和钢丝绳卷筒的磨擦，护线套非常容易形变，细微线芯非常容易被扯断。 假如型号选择有误，则非常容易造成电缆线起旋、打扭；断芯、护线套损坏等难题。